Inhalt
Im Fokus des Seminars stehen ganz zentral die konkreten Anliegen der TeilnehmerInnen, die innerhalb des 2-tägigen Workshops sukzessive bearbeitet werden. Hierbei kommen verschiedene Formate wie z.B. Live-Coaching im Plenum, Reflecting Team, angeleitetes Rollenspiel, Kleingruppenarbeit, Aufstellungsarbeit zum Einsatz. Dies wird zu Beginn der Bearbeitung Ihrer Fragestellung im Rahmen der Auftragsklärung zwischen Ihnen und der Dozentin individuell festgelegt. Dadurch erhalten Sie nicht nur wertvolle Antworten bezogen auf Ihr konkretes Anliegen, sondern erweitern gleichzeitig auch Ihren strategischen Instrumentenkoffer zur eigenen Kompetenzerweiterung in Sachen Selbstreflexion. Mögliche Inhalte könnten sein:
- Alles rund ums Thema Mitarbeiterführung & Kommunikation: z.B. Gestaltung guter Mitarbeitergespräche, smarte Zielvereinbarungen formulieren, Umgang mit Konflikten im Team, Integration neuer Mitarbeitender, Motivation erzeugen, Feedback geben, „heiße Eisen“ souverän ansprechen etc.
- Alles rund ums Thema Führungsstil & Selbstmanagement: z.B. die eigene Vision entwickeln, den eigenen Führungsstil kultivieren, an Ihrer wertschätzenden, souveränen Grundhaltung arbeiten, im Sinne der persönlichen Gesundheit die eigenen Grenzen wahren & nach unten und oben schützen, Zeit- & Selbstmanagementtechniken verbessern, eine gute Balance finden zwischen den Ansprüchen der anderen und den eigenen Bedürfnissen
- Alles, was Sie in Ihrem beruflichen Alltag bewegt und was Sie gerne im Kreis von Gleichgesinnten unter professioneller Anleitung für sich beleuchten möchten.
Fördermöglichkeiten (Informationen siehe Reiter oben)
QualiScheck Rheinland-Pfalz für Einzelpersonen
Förderprogramm Betriebliche Weiterbildung für Unternehmen mit bis zu 1.500 EUR pro Teilnehmenden gefördert werden.
Wichtig: Der Antrag muss einen Monat vor Weiterbildungsbeginn vorliegen.
