Inhalt
Egal, ob Sie sich im Unternehmen hochgearbeitet haben oder von außen direkt in eine Leitungsposition gekommen sind, können Sie nun nicht nur die mit dieser Position verbundenen Gratifikationen genießen, sondern Sie stehen auch vor der Herausforderung, sich selbst und Ihr Team im Sinne der vorgegebenen Unternehmensziele täglich zu motivieren und für die gemeinsame Arbeit zu begeistern.
Für diese anspruchsvolle Aufgabe braucht es neben Ihrer fachlichen Qualifikation vor allem auch Know-How in Sachen Menschenführung: Wie motivieren Sie Ihr Team? Wie machen Sie wertschätzend, jedoch genauso auch unmissverständlich klar, was Sie erwarten? Wie moderieren Sie Konflikte unter den Mitarbeitenden? Wie üben Sie Kritik, die Ihr Gegenüber nicht verprellt, sondern zum Nachdenken animiert? Wie holen Sie Feedback zum eigenen Führungsstil ein und nutzen es, um sich selbst in Ihrer Rolle zu hinterfragen und weiterzuentwickeln? Wie schaffen Sie den Spagat zwischen den Ansprüchen der Unternehmensleitung und den Anliegen Ihrer Mitarbeitenden? Und nicht zuletzt: wie schaffen Sie es, dass bei all diesen Herausforderungen Ihre privaten Bedürfnissen nicht auf der Strecke und Sie selbst motiviert und gesund zu bleiben?
- Grundsätze in Sachen Führung: Haltung, Klarheit, Authentizität
- Die eigene Vision & den eigenen Stil kultivieren
- Partizipation ermöglichen, jedoch auch Grenzen setzen
- Wertschätzend und klar kommunizieren
- Konstruktive Feedback- und Fehlerkultur etablieren
- Sich und die Mitarbeitenden motivieren und begeistern
- Resilienz und Stressmanagement - Gesundheitsfürsorge für sich und die anderen
- Erfahrungsaustausch
- Multimethodales Arbeiten im Plenum, in der Kleingruppe, in Einzelarbeit mit hohem Praxis- und Übungsanteil
Ziel
Dieses Seminar möchte Sie dabei unterstützen, Ihre Führungsrolle im Lichte der Ansprüche von außen, sowie Ihrer eigenen Werte und Vorstellungen im Kreis von Gleichgesinnten zu reflektieren und für sich eine Vision zu entwickeln, wie Sie diese Funktion im Einklang mit Ihren persönlichen Fähigkeiten und Werten mit Leben füllen können.
Am ersten Seminartag steht dabei Ihre Führungsrolle mit den vielfältigen Erwartungen und Aufgaben bezogen auf Ihre Mitarbeitenden im Fokus, am zweiten Seminartag geht es dann primär um Fragen der Selbstfürsorge und Resilienz für Sie selbst.
Eigene Themenwünsche sind ausdrücklich willkommen und flexibel in die Lehrgangsgestaltung integriert.
Fördermöglichkeiten (Informationen siehe Reiter oben)
QualiScheck Rheinland-Pfalz für Einzelpersonen
Förderprogramm Betriebliche Weiterbildung für Unternehmen mit bis zu 1.500 EUR pro Teilnehmenden gefördert werden.
Wichtig: Der Antrag muss einen Monat vor Weiterbildungsbeginn vorliegen.
