Erfolg im TeamPersonal
Die Entwicklungen sind rasant - vor allem im Zeitalter der Digitalisierung. Doch bei aller moderner Technologie steht als Ideengeber, Macher und Motivator immer noch der Mensch als Drahtzieher im Mittelpunkt.
Ein funktionierendes Miteinander, ein regelmäßiges Abstimmen, das Eingehen auf individuelle Fähigkeiten und Bedürfnisse entscheiden darüber, wie effektiv die modernen technischen Erkenntnisse in die Tat umgesetzt werden.
Nur wer seine zwischenmenschlichen Reibungsverluste im Unternehmen erkennt und daran arbeitet, wird auch in Zukunft mit seinem Mitarbeiterteam Erfolg haben.
Fragen Sie uns - wir unterstützen Sie gerne!
Arbeitgeberattraktivität steigern – mit Haltung und System
In Zeiten des Fachkräftemangels entscheiden nicht nur Lohn und Titel – sondern Kultur, Werte und echte Wertschätzung. Wer als Arbeitgeber überzeugen will, muss zeigen, wofür er steht, wie er führt und wie er mit Menschen umgeht.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen von innen heraus attraktiv zu machen – für bestehende Mitarbeitende und neue Talente.
Fragen, die wir gemeinsam beantworten:
- Wie kann ich meine Attraktivität als Arbeitgeber gezielt und glaubwürdig steigern?
- Wie stärke ich Bindung, Motivation und Identifikation im bestehenden Team?
Zeigen Sie, was Ihr Unternehmen besonders macht – und werden Sie zu dem Arbeitgeber, bei dem man bleiben will.
Fachkräftegewinnung mit Social Media wirkungsvoll gestalten
Die gezielte Nutzung von Social Media wird zunehmend zum Schlüssel bei der Suche nach Fachkräften. Kombiniert mit einer klaren Arbeitgebermarke und einem strukturierten Auswahlprozess, entstehen daraus echte Chancen für das Handwerk. Wir unterstützen Sie bei allen wichtigen Schritten:
Anforderungsprofil und Arbeitgeberversprechen definieren
- Klarheit über Aufgaben, Anforderungen und das, was den Betrieb als Arbeitgeber attraktiv macht.
Stellenanzeigen modern aufbereiten
- Ob für Social Media, Karriereportale oder die eigene Website – Inhalte ansprechend, verständlich und zielgruppengerecht formulieren.
Social Media strategisch einsetzen
- Auswahl passender Kanäle, Tipps zur Reichweitensteigerung und praxisnahe Beispiele für erfolgreiche Inhalte aus dem Handwerk.
Bewerbungen strukturieren und Gespräche sicher führen
- Unterstützung bei Sichtung, Auswahl und Interviewführung – rechtssicher, fair und effizient.
Onboarding und Bindung in den ersten 100 Tagen
- Gestaltung eines gelungenen Einstiegs mit klaren Abläufen und persönlicher Ansprache.
Gefährdungsbeurteilung der psychischen Belastungen
Das Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) verpflichtet jeden Arbeitgeber zu einer Gefährdungsbeurteilung. Sie ist eine Arbeitgeberpflicht und unterliegt der Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG). Seit 2013 müssen Unternehmen auch psychische Belastungsfaktoren bei der Arbeit im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung erfassen. Aber wie?
Wir unterstützen Sie gerne dabei, von der Durchführung bis zur Dokumentation. Und zwar so, dass Ihr Unternehmen auch etwas davon hat.
Hoher Krankenstand? Betriebliches
Eingliederungsmanagement richtig umsetzen!
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) beschreibt einen Prozess, der erkrankten Mitarbeitern nach längeren Ausfallzeiten (6 Wochen oder mehr) eine Rückkehr an den Arbeitsplatz ermöglichen soll. Gleichzeitig umfasst BEM auch Maßnahmen zum Erhalt von Arbeitsplätzen und zur Förderung der Gesundheit.
Wir unterstützen Sie bei der Einführung eines BEM in Ihrem Unternehmen mit folgenden Zielen
- Erhalt der Arbeitsfähigkeit
- Beitrag zur Beschäftigungssicherung
- Kostenreduktion - Verringerung von Fehlzeiten
- Wissenssicherung im Unternehmen
- Mitarbeiterbindung
Diese Beratung wird gefördert vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie aufgrund eines Beschlusses des Deutschen Bundestages und vom Landesministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau.
