Notfallplanung Notfallplanung und Krisenbewältigung

Wir empfehlen Ihnen, entsprechende Vorsorge zu treffen, damit Ihr Betrieb weiterarbeiten kann.

Es kann jedem von uns passieren: z. B. Corona-Virus, Verkehrs- oder Arbeitsunfall, Herzinfarkt usw. führen zu einem plötzlichen Ausfall des Betriebsinhabers, leitenden Mitarbeiters oder des technischen Betriebsleiters.

Wer übernimmt dann die Leitung des Unternehmens?
Wie werden die Zuständigkeiten im Betrieb aufgeteilt?
Wo finden sich wichtige Unterlagen und Passwörter?
Damit Ihr Betrieb in einer solchen Notsituation weiterarbeiten kann, ohne in eine existenzielle Krise zu geraten, sollten Sie unbedingt Vorsorge treffen.

Wir empfehlen Ihnen, einen Notfallordner anzulegen, der alle notwendigen Hinweise und Dokumente umfasst.

Eine Notfallplanung sollte schon während der Existenzgründung, spätestens jedoch im Zuge der Betriebsnachfolge als fester Bestandteil der Unternehmensführung aufgenommen werden. Die Inhalte sollten regelmäßig - idealerweise einmal jährlich - überarbeitet und aktualisiert werden.

Krisenbewältigung

Krisen erkennen, bevor sie entstehen: Mit einer Betriebsanalyse machen wir frühzeitig Schwachstellen sichtbar und schaffen Klarheit über die wirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens. Gemeinsam betrachten wir unter anderem Rentabilität, Liquidität, Kostenstrukturen, Finanzierung und betriebliche Abläufe und zeigen auf, wo Handlungsbedarf besteht.

Auch wenn sich Ihr Betrieb bereits in einer schwierigen wirtschaftlichen Situation befindet, unterstützen wir Sie dabei, die Ursachen zu analysieren, Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln und geeignete Maßnahmen einzuleiten. Dabei betrachten wir alle Unternehmensbereiche und helfen Ihnen, Prioritäten zu setzen und die nächsten Schritte strukturiert anzugehen. Bei Bedarf beziehen wir weitere Ansprechpartner wie Steuerberater, Banken oder spezialisierte Beratungsstellen ein.

Und auch wenn eine Fortführung des Betriebs nicht mehr sinnvoll oder möglich erscheint, lassen wir Sie mit den anstehenden Fragen nicht allein. Wir unterstützen Sie dabei, die Situation einzuordnen und eine geordnete Betriebsaufgabe vorzubereiten.

Je früher Sie handeln, desto größer ist in der Regel der Handlungsspielraum. Sprechen Sie uns deshalb gerne frühzeitig an, die Beratung der Handwerkskammer Trier ist für Mitgliedsbetriebe kostenfrei.“